『銀行 2008年度版-最新データで読む産業と会社研究シリーズ 2008年度版 series-3』(伊藤雄一郎 監修 )[ISBN4-7825-3173-7]
ジャンル 産業と会社研究シリーズ 
書籍タイトル 銀行 2008年度版
サブタイトル 最新データで読む産業と会社研究シリーズ 2008年度版 series-3
著者・編者・訳者 伊藤雄一郎 監修
発行年月日 2006年10月25日
書籍価格(消費税込) 1365円
ISBNコード ISBN4-7825-3173-7
版型 四六
頁数 220ページ
明るい兆しが見えた銀行業界!
そのしくみと最新情報がわかる
メガバンクの動向と地方銀行の再編
規制緩和で多様化する銀行員の姿

業界各社の賃金・待遇ほか各種データ満載!

【内 容】


業界研究クイズ あなたの業界研究習熟度診断
最新レポート 収益力強化のメガバンクと再編進む地方銀行
銀行業界の仕事と組織 規制緩和で広がる周辺業務
大手銀行の実力比較ランキング ボリューム、業績・融資、財務
給与と待遇 収益貢献重視の人事考課制度
独自色強まる研修制度 銀行員は一生勉強の日々
銀行業界に入るには 採用予定者増で光射す就職戦線
銀行業界企業データ



【CONTENTS】


銀行業界研究クイズ 2
はじめに 5

第1章 銀行業界最新レポート 15

株高・手数料収入増で空前の好決算
 〈公的資金完済が見えたメガバンク、格差広がり再編へ動く地方銀行〉 16
 二〇〇六年三月期決算の概況 16
 メガバンクの現況 20
 [三菱UFJフィナンシャル・グループ]
  名実ともに資産世界一の銀行グループを目指す 20
 [みずほフィナンシャルグループ]
  引き続き中小企業向けの無担保融資を強化 23
 [三井住友フィナンシャルグループ]
  収益の柱である中小企業取引でミソをつける 27
 メガ信託を目指し“焦る”住友信託、独自路線を行く三井トラスト 30
 増収増益も手数料収入頼みの地銀、格差も広がる 33
 消滅した旧長期信用銀行、あおぞら銀行が普銀転換 39
 新商品・新サービスでメガバンクを圧倒する新生銀行 40
 公的資金の返済競争——メガバンク完済、りそなに道筋 43
 「ゆうちょ銀行」の枠組み決まる 45
 日銀、ゼロ金利解除、六年ぶりに利上げ 50
 伸びる投資信託、「貯蓄から投資へ」の流れ鮮明に 52
 投資家保護、顧客第一主義の徹底へ 55
 銀行のサービスも多様化、銀行代理店制度の規制緩和 57

第2章 銀行業界の仕事と組織 63

金融機能とは何だろう?
 〈お金の流通を担う公共的使命〉 64
 もっとも身近な普通銀行 64
銀行はこんな仕事をしている 〈預金・貸付・為替の三大業務〉 70
 規制緩和が進む周辺業務 70 信託銀行の「信託」とは 77
銀行業界の歩みを振り返る 〈産業振興、生活向上の裏方〉 80
 普通銀行の歴史 80 信託銀行の歴史 82
銀行組織の両輪、本店と支店〈多様な職種と仕事〉 84
 他の産業に例を見ない関係の深さ 84
 事業分野ごとの分社的経営を推進する「事業部門制」 86
金融機能の最前線・支店〈銀行経営の絶対的な基盤〉 90
 銀行員人生のスタート地点 90 地域の人々と生きる実感 92
 支店長は一国一城の主 94
健全経営のチェック役・審査部門〈進む大幅な機能の強化〉 96
 バブルの反省に立って 96
ダイナミックに国際化を担う・国際部門〈避けて通れないボーダレス化〉 98
 ゼロから事業を生み出す 98
知恵と情報の勝負・ディーリング部門〈外為から円、公社債まで売買〉 100
 一瞬の決断が収益を左右 100
冷静に時代を読む・調査部門〈裏方ながら銀行への信頼作りに貢献〉 102
 顧客の立場に立つ実践的調査・研究 102
情報化時代の主役・システム部門〈社会インフラのエレクトロニック・バンキング〉 104
 活躍する文系出身者 104
銀行業界の業風と行風〈強い結束力と横並び意識に変化あり〉 106
 銀行業界の参謀本部・都銀懇 106
 「お坊っちゃん」から「お公家様」まである都銀の行風 108
銀行の収益の仕組み〈基本は預貸金の利ザヤ〉 110
 銀行収入の三本柱 110 一般企業の売上高に当たる「経常収益」 112
大手銀行の実力比較ランキング〈合併・統合で大きく変わる〉 114
 ボリューム編 114 業績・融資編 120
 財務編 122 総合編 125

第3章 銀行業界の勤務条件と待遇 127

時短の勢いにかげり 〈年間一八〇〇時間労働が目標〉 128
 サービス残業廃止を打ちだしてみたものの 128 有給休暇の積立制度も 130
はっきりしている資格・役職制度〈支店長就任が銀行員の夢〉 132
 総合職は一〇年で「支店課長」 132 取締役就任は同期で数人 134
収益貢献重視の人事考課制度〈業績重視主義への逆戻り〉 136
 目に見えない努力を高く評価 136 導入が相次ぐオープン考課制度 138
短期ローテーションの異動と転勤〈職種公募制で配属方法にも変化の兆し〉 140
 一カ所勤務は平均三年 140
トップクラスの給与体系〈濃くなる能力主義・成果主義の色彩〉 142
 三〇代半ばで一〇〇〇万円プレーヤー 142 相次ぐ職務給重視の給与体系導入 145
役職により一〇〇〇万円の差が出る退職金〈関連会社などへの再就職〉 146
 早まる退職勧奨 146
バックアップ体制も充実した研修制度〈留学試験は超難関〉 148
 入行前からスタートする勉強 148 独自のカラーを見せる研修制度 151
低利融資で抜群の持ち家比率〈二〇代半ばでマイホームも夢じゃない〉 154
 融資の上限額は四〇〇〇万円 154
いたれりつくせりの福利厚生〈レジャーからメンタルヘルスまで〉 156
 万が一にも遺族共済が援助 156
女性にとっての銀行業界〈多様化する採用職種〉 158
 営業渉外への期待高まる一般職 158
 育児休業制度の本格導入はこれから 161

第4章 銀行業界の求める人材と採用 163

就活を勝ち抜くためには〈正味二週間で決着のつく短期決戦〉 164
 二〇〇七年四月入社者の採用スケジュール 164
 就職対策はいつ頃からしておくべきか 169
 エントリーシート&筆記試験 174
 面接(リクルータールート採用の場合) 176
 面接(オープンルート採用の場合) 180
トップが求める銀行員像
 〈入行式でのメッセージから(肩書は入行式当時のもの)〉 182
 プロフェッショナル、夢、お客様第一、コンプライアンス… 182
認定資格は銀行への近道〈各行とも積極的に取得を支援〉 192
 遊学は通用しない 192
銀行情報はこうして集める〈専門図書館を活用する〉 194
 新聞記事はテーマを絞り込んで収集 194

第5章 銀行業界企業データ 199

 みずほFG/三井住友銀行 200
 三菱東京UFJ銀行/住友信託銀行 201
 三菱UFJ信託銀行 202
 三井トラストフィナンシャルグループ 203
 横浜銀行/千葉銀行 204
 常陽銀行/群馬銀行 205
 中国銀行/十六銀行 206
 百十四銀行/スルガ銀行 207
 大垣共立銀行/武蔵野銀行 208
 秋田銀行/愛知銀行 209
 山梨中央銀行/千葉興業銀行 210
 阿波銀行/岡崎信用金庫 211
 岐阜信用金庫/川崎信用金庫 212
 横浜信用金庫/浜松信用金庫 213

主な銀行・信用金庫のインターネットホームページ 214



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