『介護・福祉-最新データで読む産業と会社研究シリーズ+α(プラスアルファ)』(松田尚之 著 )[ISBN978-4-7825-3201-0]
ジャンル 産業と会社研究シリーズ 
書籍タイトル 介護・福祉
サブタイトル 最新データで読む産業と会社研究シリーズ+α(プラスアルファ)
著者・編者・訳者 松田尚之 著
発行年月日 2007年3月20日
書籍価格(消費税込) 1430円
ISBNコード ISBN978-4-7825-3201-0
判型 四六
頁数 208ページ
介護保険制度で大きく変わった業界のしくみ、
仕事の内容から資格制度まで1冊でわかる!
法改正後のビジネス動向、現場のやりがい、
大手事業者のプロフィール等最新情報が満載!

業界各社の賃金・待遇ほか各種データ満載!

【内 容】


業界研究クイズ あなたの業界研究習熟度診断
介護・福祉ビジネス最前線 業界見取り図・特徴・最新動向を徹底チェック
介護保険制度のしくみ 2006年の制度改正ほか押さえておきたい基礎知識
介護・福祉業界のしくみと主要企業
    仕事の現状と特色&大手民間事業者プロフィール
介護・福祉業界の仕事人 企画・営業・現場それぞれの「やりがい」
介護・福祉ビジネスの種類 施設型・在宅型・通所型&新たな地域密着サービス
介護・福祉ビジネスの現在と未来
    サービスの質の向上・人材育成・経営改革が必須条件
介護・福祉ビジネス業界に入るには
    各種資格の解説や求める人材など気になる情報が満載
介護・福祉業界企業データ


【目 次】


介護・福祉業界研究クイズ 2
はじめに 5

第1章 介護・福祉ビジネス最前線 15
介護・福祉ビジネスの世界とは 16
 社会の安定を土台から支える、大きな意義のある仕事 16
 日本の介護・福祉は歴史的な大転換点に立っている 17
介護・福祉ビジネスの見取り図 20
 公共サービスとしての介護にやってきた転換点 20
 従来からの事業者、新規参入事業者の住み分け状況 22
介護・福祉ビジネスの種類と特徴 24
 一般の産業と大きく異なる四つのポイント 24
介護・福祉ビジネスの情勢分析 28
 高齢化の進行=介護・福祉ビジネスの隆盛ではない 28
 社会福祉法人、民間事業者の最近の動向 29
業界最大の課題、介護・福祉の地位向上のために 32
 社会的意義は認められても、待遇は低いまま 32
 介護の専門性を高め、アピールしていくことが必要 33

第2章 介護保険制度のしくみ 37
介護保険制度成立の背景 38
 戦後長らく続いた措置制度 38
 ゴールドプラン策定から介護保険制度へ 39
 介護保険制度の考え方 40
介護保険制度の概要 42
 新しい社会保険制度の財源、加入のしくみ 42
 要介護認定とケアマネジメントの役割 43
要介護認定のしくみ 46
 一次判定、二次判定で要介護度を認定 46
 要介護度ごとの症状の目安と給付限度額 47
事業者と介護報酬 50
 事業者の収入は介護報酬に大きく規定される 50
 インセンティブ効果を狙った制度改正 51
介護保険制度の「見直し」 54
 給付の抑制、自己負担増の方向性が明らかに 54 
 二〇〇六年改正、六つのポイント 55

第3章 介護・福祉業界のしくみと主要企業 59
介護・福祉ビジネスとは 60
 ようやく安定期に入りつつある状況 60
 民間事業者が苦戦する二つの理由 61
介護・福祉事業者の運営形態 64
 社会福祉法人、営利法人、NPO法人 64
 介護保険サービス事業者の指定と取り消し 66
介護・福祉の仕事とは 68
 マネジメントの位置づけがあいまいだった歴史 68
 業界の土台をつくる専門職としての介護職 69
 公務員等のマネジメント職は狭き門 71
 大手民間事業者の総合職を目指す手も 72
介護・福祉業界大手民間事業者の現状と特色 74
 ニチイ学館 74 コムスン 76 メデカジャパン 78 
 ツクイ 80 セントケア 82 ベネッセスタイルケア 84
 ワタミの介護 86

第4章 介護・福祉業界の仕事人 89
企画の仕事 ニチイ学館・鈴木真由美さん 90
 介護サービス全体を、長期的視点でプランニングする 90
営業の仕事 コムスン・山本佳孝さん 94
 自身が情報センターとなり、最適なコーディネートを行う 94
介護付有料老人ホームの仕事 ワタミの介護 レストヴィラ洋光台・上田博親さん 98
 ケア主任として、一人ひとりに最高のプランを実行する 98
介護の仕事 至誠特別養護老人ホーム・尾崎晶子さん 102
 「なぜ、どうして」と考える中から“気づき”が生まれる 102

第5章 介護・福祉ビジネスの種類 107
施設型、在宅型、通所型の三種のサービス 108
 介護保険制度によって事業の多様化が進む 108
施設型サービスの概要(1) 114
 特養のニーズは高く、療養型施設は廃止の方向へ 114
施設型サービスの概要(2) 118
 認知症ケアの新しい形、グループホーム 118
 多様なニーズに応える民間有料老人ホーム 119
在宅型サービスの概要(1) 122
 「身体介護」と「生活援助」 122
 薄利多売、収益性は高くないビジネス 123
 二四時間対応型サービスが人気 124
在宅型サービスの概要(2) 126
 寝たきり高齢者等に人気の訪問入浴介護 126
 ターミナルケアの役割も期待される訪問看護 127
通所型サービスの概要(1) 130
 日帰りで充実したケアを提供するデイサービス 130
 予防介護事業と通所型サービス 132
通所型サービスの概要(2) 134
 短期宿泊でケアを提供するショートステイ 134
 ニーズに施設数が追いつかない状態 135
新しい地域密着型サービス 138
 施設、在宅、通所の長所を生かす 138
 運営には市町村の連携、サポートが不可欠 140
その他の介護・福祉関連ビジネス 142
 広がる福祉用具の貸与・販売市場 142
 住宅のバリアフリー化も大きなビジネスに 143

第6章 介護・福祉ビジネスの現在と未来 145
介護・福祉ビジネスをめぐる環境 146
 一般企業並みの経営感覚が求められる時代に 146
 マーケティングが機能しなかった業界 147 
 基本的な事業計画の整備が急務 149
これからの介護・福祉ビジネスが目指す方向性 152
 経営改革を行った事業者だけが生き残れる 152
 もっとも重要なのはサービスの質の向上 153
 経営の質の向上で、戦略・戦術を明確に 156
介護・福祉ビジネスにおける人材マネジメント 160
 慢性的人材不足の背景にあるもの 160
 介護職の待遇改善、動機づけ、励ましが必要 162
 現場を知るケアマネジャーの育成も急務 165
介護・福祉ビジネスの最新動向 166
 施設型サービスの個人負担額増加の影響 166
 地域密着型サービスと有料老人ホーム 167
 介護予防サービスが現場にもたらした変化 169

第7章 介護・福祉ビジネス業界に入るには 173
介護・福祉ビジネスへの入り口 174
 人手不足は続くが、公務員職は狭き門 174
 業界へのパスポートとしての「資格」 175
介護・福祉の資格(1) 178
 介護福祉士——業界のベーシック資格 178
 ホームヘルパー——訪問介護中心の入門資格 181
介護・福祉の資格(2) 184
 ケアマネジャー——介護保険制度のカギとなる資格 184
 社会福祉士——福祉業界のリーダー資格 187
介護・福祉サービス業界の求人動向 190
 応募者側から積極的に情報へアクセス 190
 介護職、マネジメント職の求人状況 191
 介護の現場で期待される人材像 193

第8章 介護・福祉業界企業データ 197
アースサポート/ケア21/ケアサービス  198
京浜ライフサービス/コムスン/シダー  199
ジャパンケアサービス/生活科学運営/ゼクス  200
セントケア/ツクイ/寺島薬局  201
ニチイ学館/日本医療事務センター/日本フォームサービス  202
日本ロングライフ/ハーフ・センチュリー・モア/ベネッセスタイルケア  203
メッセージ/メディカル・ケア・サービス/メデカジャパン  204
やさしい手/ライフコミューン/ワタミの介護  205


【掲載企業】




アースサポート 株式会社
株式会社 ケア21
株式会社 ケアサービス
京浜ライフサービス 株式会社
株式会社 コムスン
株式会社 シダー
株式会社 ジャパンケアサービス
株式会社 生活科学運営
株式会社 ゼクス
セントケア 株式会社
株式会社 ツクイ
寺島薬局 株式会社
株式会社 ニチイ学館
株式会社 日本医療事務センター
日本フォームサービス 株式会社
日本ロングライフ 株式会社
株式会社 ハーフ・センチュリー・モア
株式会社 ベネッセスタイルケア
株式会社 メッセージ
メディカル・ケア・サービス 株式会社
株式会社 メデカジャパン
株式会社 やさしい手
株式会社 ライフコミューン
ワタミの介護 株式会社



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